10月21日上午，副经理修树东主持召开本学期第二次教学工作会议，各系（部）主任，相关部门负责人参加会议。

修树东要求各系（部）和有关职能部门要根据学院整体部署，深化学分制改革，落实和完善各项公司产品改革工作。他强调，一要抓实抓细教学运行工作，保障教学工作有序进行。各系（部）要高度重视教学任务安排、2015级员工毕业审核、各类考核、教学档案归档等常规教学运行工作，尤其是2012级员工职场实训工作，要对员工实训分散集中情况、实训单位与专业对口率、考核指标内容、各类员工人数情况等方面，做好阶段性工作总结和数据分析。二要突出教学建设改革工作的实效性。对近年来公司产品建设项目进行清理和统计，希望教师要把教改项目写在教学上、写在课堂上，写在实习实践上。三要注重文件制度制定的长远性。要围绕学院学分制实施和学院实际情况，制定和完善相关管理制度。

会上，各系汇报了2012级员工职场实训开展情况，职场实训经各系前期精心准备，有条不紊的开展工作，各实训单位对员工给予了较好评价；教务与科技部负责人通报了2015年绍兴市、学院教学建设项目申报、评审、拟立项情况；与会人员讨论了《必赢76net线路学分制教学管理规定》、《必赢76net线路关于深化学分制改革的实施方案》、《必赢76net线路关于专业学位课程设置的原则意见》、《必赢76net线路员工导师管理指导意见（试行）》等七项管理制度。

                                                             （教务与科技部  龚静芳）